توضیحات
کتاب فراتر از استراتژی
کتاب فراتر از استراتژی به شما می گوید مدیران فهمیدهاند که پیاده سازی یک استراتژی مهم، به همان سختی طرح ریزی آن است (جتی شاید از آن هم سختتر باشد). به دلیل شکست های ناباورانه و بسیار زیاد در پیاده سازی استراتژی، این موضوع به مبحث اصلی مدیران در جلسات هیأت مدیره در سراسر دنیا تبدیل شده است.
راه حل این موضوع کشف شده است و من در «کتاب فراتر از استراتژی» از مرحله ی آگاه کردن مدیران نسبت به چالش های پیاده سازی استراتژی – که موضوع اصلی آخرین کتابم به نام «آجرهایی برای ساختن پل: به استراتژی خود جان بخشید» بود و در سال 2004 منتشر شد – برای آن شدم تا توجه ویژه خود را به نقش مدیران در پیاده سازی موفقیت آمیز استراتژی معطوف سازم. در مرکز این نقش، مدیران باید دریابند که نگرش ها، روش ها و اقدامات سنتی، عوامل اصلی نهفته در پس این نتایج ناخوشایند هستند. برای بهبود شانس موفقیت، مدیران باید آن چه را که در گذشته انجام می دادند تغییر دهند.
یکی از معروفترین کتاب های منتشر شده در سل 2009 میلادی در زمینه مدیریت می باشد که چالش سازمان های امروزی را در پیاده سازی استراتژیهایشان با ظرافت تمام مورد بررسی تحلیل قرار داده و راهکارهای بسیار واضح، عملی و کارآمد را آموزش می دهد که بارها توسط کارشناسان این رشته مورد آزمایش قرار گرفته و صحت آن ها تایید شده است.
مترجم: میثم شکری ساز
فراتر از استراتژی | کتاب آموزش مدیریت استراتژی
با تحصیلات دکتری کارآفرینی، کارشناسی ارشد MBA از دانشگاه اشتنبایس برلین آلمان و امیر کبیر تهران و کارشناسی مهندسی صنایع میباشد. وی از برجسته ترین مشاوران کشور در حوزه ی مدیریت، ارتباطات، بازاریابی و منابع انسانی است. مرکز توسعه مجازی پارس www.elp.ir یکی از مجموعه های تحت مدیریت وی میباشد و تا کنون ده ها کتاب در زمینه های متنوع ترجمه و به جامعه علمی کشور ارائه کرده است. او دارای لوح سپاس از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، سازمان میراث فرهنگی و گردشگری ، دانشگاه صنعتی اصفهان، دانشگاه اصفهان، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشگاه پیام نور و اتحادیه های مختلف میباشد. وی مجری طرح آموزش ده هزار دفتر ICT روستایی با همکاری معاونت محترم رئیس جمهور، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، سازمان میراث فرهنگی ، گردشگری و صنایع دستی و شرکت ملی پست میباشد. دکتر میثم شکری ساز یک سخنران انگیزشی، نویسنده آثار ادبی و قهرمان بازی شطرنج بوده است.